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企業專題

企業欄目

  • 如何有效的自我管理?五項自我管理技能 如何有效的自我管理?五項自我管理技能

    作為現代戲劇之父的易卜生曾經告誡后人:你的最大責任就是把你這塊材料鑄造成器。每個人,都需要五項自我管理技能,努力把自己鍛造成器。5項自我管理技能一、時間自我管理技能進行時間自我管理技能,應該涉...

    07-19
  • 幼兒園的5種教育管理法 管理技巧介紹 幼兒園的5種教育管理法 管理技巧介紹

    作為幼兒園的管理者,要更加的熱愛幼兒教育事業,有事業心、責任感和獻身精神;他們要有正確的教育思想和教育觀念;他們要有科學的教育管理方法和能力;他們要有公正廉潔的品質和實事求是的思想作風。幼兒園管...

    07-19
  • 管理者的六種行為管理者應該知道 管理者的六種行為管理者應該知道

    信任是企業管理的一個關鍵要素,對于任何組織的正常運行來說都不可或缺。在企業衰退時期,組織內的不信任感會加劇。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何時候都更為必要。是哪些因素促成了組織內的...

    06-23
  • 分享:學校軍事化管理的心得 分享:學校軍事化管理的心得

    軍事化管理為,是指按照部隊要求進行統一著裝,統一就寢,統一學習,統一訓練等等,一切按照部隊的日常生活規律辦事情。在現代人的管理思維里面已經融入了現代社會的價值觀,兵商指數為管理者提供了對生產...

    06-23
  • 如何做一名優秀的主管?優秀主管的7個技巧 如何做一名優秀的主管?優秀主管的7個技巧

    人是企業之本,是企業成功之關鍵,然而對企業經營管理起關鍵作用的人,就是企業的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的,是管人、管事的、以身作則、培養、訓練下屬如何做好本職工作,增長才干,使工...

    08-02
  • 考察基層管理者合格需要注意哪些? 考察基層管理者合格需要注意哪些?

    很多企業(尤其是制造行業)在任用基層管理者的時候,都沒有像選擇、任用中高層那樣多方面、細致的考察。萬丈高樓從地基起,一個團隊擁有出色、合格的基層管理者就如一棟摩天大樓擁有堅實的地基,經受的臺風...

    08-02
  • 執行力低下的原因及9種方式 執行力低下的原因及9種方式

    執行力的理念是上級推卸責任給下級很便捷的手段。執行力在不少企業中都成了執行者的問題、下面的問題,甚至于成了部分管理者推卸責任掩蓋自身無能的借口!下面就是jy135網為大家整理的執行力低下的原因是什...

    07-31
  • 學校后勤如何管理?經驗分享 學校后勤如何管理?經驗分享

    在堅持科學發展、構建和諧校園的實踐中培育良好的工作作風,昂揚的斗志,努力實現各項目標任務,促進后勤工作上新臺階,讓全院師生得到實實在在的利益,讓全院師生切實感受到作風活動建設的成效。自覺心系...

    07-31
  • 管理者在企業并購身份整合中遇到的陷阱有哪些? 管理者在企業并購身份整合中遇到的陷阱有哪些?

    經濟危機漸退,企業紛紛尋求新的增長機會:微軟并購Skype、強生并購Synthes、武田藥品收購奈科明制藥;西南航空公司并購穿越航空公司;西班牙桑坦德銀行收購美國儲蓄銀行Sovereign;威富公司(VFCorp.)收購美國...

    07-30
  • 學校管理存在哪些問題包?分為哪些方面? 學校管理存在哪些問題包?分為哪些方面?

    教師是人,是實實在在的人,他也需要發展。教師是園?⑹譴翰、蕮尟诸R⑹翹,看蒂Q觶舛際俏約旱拇。椽q岢淌χ耙檔姆釹拙窠嵌瓤梢蘊岢屠斫,但薁楷染J魑恢種耙狄,学生的发諕飒...

    07-30
  • 管理者工作中進與退的方式 管理者工作中進與退的方式

    管理者的知退和善退是領導過程中不可缺少的藝術。適度退讓,在許多場合都不失為一種爭取主動、扭轉時局的上策,也是領導者必備的謀略之一。知道進退、善于進退的領導者,才能運籌帷幄,妥善解決矛盾,使事...

    07-30
  • 如何管理單位食堂?單位食堂管理的9種方法 如何管理單位食堂?單位食堂管理的9種方法

    食堂主要是餐飲消費,大部分食堂配套有商店或小賣部供日用品消費。食堂是指設于機關、學校、廠礦等企事業單位、為供應其內部職工、學生等就餐的非盈利性場所。食堂的內部設施主要是桌、椅、收款處和廚房攤...

    07-30
  • 精細化管理的五大內容 精細化管理的五大內容

    精細管理工程創始人劉先明對精細化管理的定義是五精四細,即精華(文化、技術、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產關系鏈接...

    07-29
  • 人際交往能力的重要性 人際交往的技巧 人際交往能力的重要性 人際交往的技巧

    每個人的生命都由自己主宰,關鍵是要有強烈的成功愿望,要有所改變,我們希望通過對人際交往的特點及交往原則的認識與理解,使自己領悟到一些屬于自己的關于交往的知識,結合自己領悟的找到合適的方法培養...

    07-29
  • 人際交往能力培養應注意的5個方面 人際交往能力培養應注意的5個方面

    人際交往能力如何培養?良好的人際關系除了需要愛心外,還需要勇氣。愛心讓你關懷對方,勇氣讓你勇于表達自己。只有愛心與勇氣的平衡,才能產生良好的人際關系。當一個人缺少某方面的能力時,首先想到的就是...

    07-28
  • 管理者提高勞動生產率的8個方法 管理者提高勞動生產率的8個方法

    作為一個合格的管理者,其自身應有相應的管理理論知識、豐富的實踐能力和辛勤的工作,這樣的管理者能夠使自己在職業生涯中具有競爭力。為使企業實現其目標,管理者如能使自己處于老板的位置,思索著企業的...

    07-28
  • 營銷管理要考慮的4個關鍵問題 營銷管理要考慮的4個關鍵問題

    有多少企業管理者真正重視過營銷管理?又有多少企業管理者將營銷管理當作企業管理之首?下面就是jy135網為大家整理的營銷管理要考慮哪些關鍵問題的經驗,希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦...

    07-27
  • 管理者常見誤區有哪些? 管理者常見誤區有哪些?

    看成功者的成功是一點意義和價值也沒有的,因為成功的理由千千萬,失敗的理由就那么幾種。創業者在管理認識上的誤區會直接導致一個公司的死亡,有人認為只有高級管理者才是管理者,也有人認為擁有下屬才是...

    07-27
  • 如何管理"套中人"和"局外人"? 如何管理"套中人"和"局外人"?

    企業內部往往有一種人,一切都漠不關心,缺乏進取心,表面上看,一副滿不在乎的樣子,但實際上只要稍微觸動他們的利益,抱怨牢騷滿地飛。他們不是真正的世外高人,他們僅以此來逃避責任。這樣的人我們稱之...

    07-26
  • 管理者把管理做得更好的5個迷思 管理者把管理做得更好的5個迷思

    經理人既要當下決策、又要為長期趨勢做準備,到底該如何平衡長、短期的要求?有的管理者將所有精力都投注在管理研究上,因為他相信,管理非常重要。下面就是jy135網為大家整理的管理者如何把管理做得更好的...

    07-26
  • 管理者確定目標并達成的方法 管理者確定目標并達成的方法

    幫員工把目標分解成一個個動作,讓目標清晰有效。這是每一位管理者和工作的人都要記住的一點。下面就是jy135網為大家整理的管理者如何確定目標并達成?的經驗,希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給...

    07-26
  • 精細化管理具的原則有哪些? 精細化管理具的原則有哪些?

    精細化是針對過去企業粗放化管理而提出的在管理上的精耕細作。精細管理強調目標的細化、分解、落實,強調數量化和精確化。精細化管理以提高企業經營績效為目的。通過對企業戰略目標的細化、分解、落實,保...

    07-25
  • 農村寄宿制學校管理的方式方法 農村寄宿制學校管理的方式方法

    政府各相關職能部門要加強對學校的監督,對學校建設的支持,建立健全工作機制,制訂科學的學校管理評價體系,對依法管理成績突出的學校和個人予以表彰,同時嚴肅處理各類違法違規操作行為。把后勤工作管理...

    07-25
  • 新管理者容易犯的管理錯誤有哪些? 新管理者容易犯的管理錯誤有哪些?

    很多人在剛走上管理崗位后會有許多新發現,其中之一是,雖然從定義上講他們的新職務屬于工作的延伸,但實際情況要比預期的艱難得多。他們會很驚訝地發現,作為管理者要獲得成功所需的技能和方法,與作為員...

    07-25
  • 企業領導者承擔的社會責任有哪些? 企業領導者承擔的社會責任有哪些?

    中國用了30年創造了經濟奇跡,盡管100多年前長達千年的歷史中中國GDP一直世界第一,也無法掩蓋這一成就,而且這一奇跡不像金磚四國中其他三國一樣有消煺的跡象。下面就是jy135網為大家整理的企業領導者要承...

    07-25
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